中科医院用爱心承担责任西泠印社推出“海峡文澜”两岸文化交流活动叶明揭牌
1947年2月，由渤海地方武装升级组成的华野第十纵队成立，宋时轮任纵队司令员达两年之久。对这支部队的建设，他花费了大量心血。纵队建立伊始，他就狠抓部队的思想建设和作风培养，结合实际开展了“升级”教育，拟定规章，严格管理，加紧操课，严明纪律，克服地方性、游击性；他把部队放到血与火的战场上锤炼，要求各级干部和部队在严酷的战争中经受考验，树立起敢打必胜的信心，培养英勇、顽强的作风；他建立教导队、训练队，对骨干进行短期培训，亲自讲课，提高部队的战术技术水平，使部队掌握克敌制胜的本领；他还抓紧战役、战斗间隙发扬*事民主，进行休整，总结经验，使部队真正做到打一仗进一步。
3.3.2作为管理者，即要确保绩效管理能够为业务流程的改善服务，又必须考虑到体系本身在过去的绩效确认、未来的绩效提高之间的动态结合。因此，要成功的实施绩效管理系统，最大发挥企业潜力，就必须致力于建设这种与中小企业的绩效管理系统相融合的高绩效的企业文化。
