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东风悦达起亚用实际行动告诉你,ldqu [复制链接]

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比尔盖茨和巴菲特曾经有过一个讨论:企业一开始需要从生产链条中获取利润,但慢慢的,这份“利润”会转变成一种公益或慈善,即把获取来的财富,重新转为推动社会进步的另一种财富,让更多人以另一种形式共享。

这也是为什么我们看到很多企业的发展历程里,始终有一条“公益”的分支线。尤其是一些扎根本土多年的企业,公益早已成为一个独立的发展板块。持续的社会关爱行动,也让他们看起来更像是一个“饮水思源”的企业公民,不断促进社会发展。

例如,在刚刚过去的7月23日,东风悦达起亚的“起亚家园”房屋援建活动在江苏盐城市阜宁县圆满收官。在这场长达十年的公益坚守中,东风悦达起亚将普通的物质援建逐步提升至精神层面,勾勒出一个不改初心,乐于回报社会的公民形象。

十年,让每所房子都有了爱

公益,从高处上看是文明的根基,但如果回归生活本身,仍旧绕不开“衣食住行”这层底色。在快速高效的现代社会里,大部分人或许

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